「輝虹会スターレインボー」という名前には、 “多様な個性が交わり、希望の光を放つ”という願いが込められています。 一人ひとりの色が重なり合って、未来に向かう虹を描いていけたら… そんな想いで名付けました。

― 岩倉市と鈴鹿市、それぞれの「対話」のかたち ―

今日、鈴鹿市の「対話によるまちづくり」のページを見て、
ふと、岩倉市との違いがはっきり見えてきた。

どちらも「市民とともに」と言っているけれど、
その“ともに”の中身が、まったく違う。

これは、ただの制度の違いじゃない。
まちづくりに対する姿勢の違いだと思った。

🟨 岩倉市と鈴鹿市のまちづくりの違い（比較表）

鈴鹿市のやり方を見て、正直、悔しかった。
「開かれているようで、閉じている」
そんな構造が、まちづくりの名のもとに進んでいることに、
胸がざわついた。

ネットだけでバスツアー申込、ネットだけで説明会募集、
ネットだけでプレゼンテーション募集。
ファシリテーターも置かず、教育委員会と一部の市民だけで進めていく。
それって、本当に「対話」って言えるのかな。

しかも、岩倉市では総務部企画財政課が動いているのに対して、
鈴鹿市では教育委員会が主導している。
まちの未来を考えるべき話が、
「施設の処理」として、教育の枠の中だけで進められているように見える。

まちづくりを“教育委員会の事務”に閉じ込めてしまうやり方は、おかしい。
それでは、暮らしの声も、未来の芽も、入っていけない。

そしてこれは、鈴鹿市だけの話ではない。
多くの自治体で、市役所内の各課がバラバラに動いている現実がある。
教育は教育、福祉は福祉、都市整備は都市整備。
それぞれが別々に動いていて、まち全体の未来を一緒に描く場がない。

市民の声が、どこにも届かない構造。
それが、まちづくりを「制度」や「処理」にしてしまっている。

でも、だからこそ思う。
議員にならなくても、市役所で働かなくても、まちは動かせる。
物語や対話の力で、まちの空気を変えることはできる。

岩倉で育ててきた“関係性のまちづくり”を、
他のまちにも届けていきたい。
制度の外からでも、ちゃんと届くことを、私は信じている。

最近は、どの自治体も「SDGs」を掲げている。
「誰ひとり取り残さない社会を目指す」と言うけれど、
ネットだけで完結する募集や、閉じた対話の場をつくっていては、
その言葉は空っぽになってしまう。

SDGsを訴えるなら、まず行政自身が“お手本”を見せるべきだ。
部署を超えて協働し、市民の声に耳を傾け、
誰もが安心して入れる場をつくること。
それができて、はじめて「持続可能なまちづくり」と言えるのではないか。

実は、鈴鹿市の情報発信のあり方にも、 この“開かれなさ”がそのまま表れている。

→ 🔗『きっともっと鈴鹿』が“きっと”のままで止まっている理由

まちづくりは、制度だけじゃない。
誰が、どんなふうに、どんな言葉で関わるか。
その“開き方”が、まちの未来を決めていく。

今日はそのことを、改めて実感した一日だった。

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