どの市でも、どの町でも、
まちづくりの会議はポスターが貼られ、
SNSで拡散され、
紙広告が公民館や図書館に置かれます。

それでも集まらないから、
行政が電話でお願いして、
関係団体が動員されて、

これは、誰のせいでもありません。
ただひとつの文化的な事実です。

1️⃣ 上段左：入口の看板と開いたドア（導線）
　→ 読者の視線が「入っていく」方向に流れる。 　
　→ 会議室の空気を予感させる。
2️⃣ 上段右：ポスターが貼られた壁（呼び込みの象徴） 　
　→ 「呼ばれた人」の文化的構造を示す。
3️⃣ 下段左：会議室の中で座る人々のシルエット（閉じた空間） 　
　→ 導線の終点。 　
　→ 「声が生まれない」現実を静かに突き刺す。
4️⃣ 下段右：外の明るいフードコート（生活の入口） 　
　→ 対比として「市民の声はここにある」を示す。


日本人は、会議室でラボしたくない。

緊張する。
正解を求められる。
発言を求められる。
空気を読む。
失敗したくない。

だから、最初から会議室に呼ぶのは無理なんです。

■ まちづくりは「入口」から始めるべき

本来の順番はこうです。

1. 入口（自然に参加できる場所）
2. 声（市民の本音が集まる）
3. 会議（議員・職員が読む）
4. 計画（行政が動く）

でも日本の行政は逆をやってしまう。
最初に会議室を開くから、市民が来ない。

だから私は、
“入口”だけをつくることにした。

■ MEGAドン・キホーテUNY鈴鹿店は、鈴鹿市民の生活の中心

お腹がすいたらスガキヤに行く。
子どもを待つ間にマクドナルドに寄る。
買い物のついでにフードコートで休む。

ここは、

だから、ここに
5W1Hの紙とポストイットをそっと置いた。

• 無人
• 気軽
• ついで
• 正解なし
• 誰にも見られない
• 誰にも評価されない

だから、
171 → 361 → 599 と増えていった。

これは、
入口が正しいから起きた現象。

■ 次に動くのは、市役所でも議員でもいい

MEGAドンキで集まった声を見た人が、
次のステップをつくればいい。

• 議員
• 市役所職員
• まちづくりに興味のある市民
• 実際にポストイットを書いた市民

こういう人たちが、
市民の声をもとに会議室に集まればいい。

会議室は「最初」ではなく「最後」でいい。

■ 輝虹会スターレインボーは、鈴鹿市の“最初の入口”

私たちがやっているのは、
イベントでも、ワークショップでもない。

鈴鹿市の未来につながる“入口”を置いているだけ。

入口があれば、
声が集まる。
声が集まれば、
議員が動く。
行政が動く。
会議室が意味を持つ。

その最初の一歩が、
MEGAドンキのフードコートにある。

その最初の一歩が、

MEGAドンキのフードコートにある。

５月２日土曜日～５月9日土曜日
MEGAドン・キホーテUNY鈴鹿店フードコート
スガキヤ横の壁で、

鈴鹿駅前の未来をつくる入口が始まります。

「書かれた付箋だけが、この紙に並びます。」

🌟 みんなで広げよう！🌟

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